质量认证 1998年2月，处于建设期的珠钢提出要把珠钢建设成为国际一流的现代化钢铁企业，其中质量要国际领先，产品创中国名牌。珠钢的决策层充分认识到质量是企业的生命，为此决定“在一张白纸上搞贯标”，即在珠钢建设阶段就着手全面贯彻ISO9000标准，建立质量管理体系，高起点、高标准提高公司的管理水平和产品质量，积极参与国际市场竞争和尽快与国际贯例接轨，并在1999年底世纪之交通过ISO9000认证。
珠钢的质量管理体系建设分为五阶段：
（一）质量体系的策划与设计
.1998年8月，公司聘请具有丰富经验的广州质量认证咨询所担任ISO9000顾问。
.现状调查和评估（1998年8月）
.质量体系设计（1998年9月）
.ISO9000培训（1998年8-11月）
（二）质量体系文件的编制（1998年月10 1999年2月） .文件编写人员培训
.质量体系文件编制和审核
（三）质量体系试运行 （1999年3月--6月）
1999年3月1日,公司质量体系文件A版正式实施,质量体系开始运行.
